Für Unternehmen

Entscheiden unter Unsicherheit

Die Welt wird unberechenbarer und unsicherer. Mit unserer rationalen Methode des Entscheidens unter Unsicherheit begleiten wir Sie im Rahmen der strukturierten Problemlösung und Umsetzung. Hergeleitet von den besten Ansätzen aus Forschung und Anwendung auf strategischer Stufe helfen wir Ihnen, Unsicherheit zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Governance und Resilienz

Die Governance einer integrierten Krisenorganisation ist die Grundlage für gezieltes Handeln auf allen Stufen. Wir integrieren Krisenmanagement, BC-Management und ITSC-Management nach ISO unter ein Dach, inklusive Kommunikation. Dabei verfolgen wir den Ansatz des „Experiential Learnings“: wir erstellen ein 80% Governance-Design und testen es mittels eines Planspiels oder einer Übung aus. Die neu erkannten Konzepte lassen wir wiederum in das Design einfliessen, sodass wir gemeinsam die für Sie optimale Governance finden und umsetzen.

Tabletop-Krisenübungen

Eine Tabletop-Übung ist eine Übung für eine einzige Führungsstufe, die sich bestens für das Training von Problemlösungsmethoden für einzelne Krisenstäbe, Krisenteams oder -taskforces eignet.

Tabletop-Krisenübungen mit Informationsaustausch

Ein sogenanntes Nachrichtenspiel bringt zusätzliche Ungewissheit und Unsicherheiten in die Lage und die Herausforderung des Informationsaustauschs mit einer Reihe von Akteuren.

Umrahmte Tabletop-Übungen / Simulationen

In einer umrahmten Tabletop-Übung ist das beübte Team oder Task Force bzw. der beübte Stab von den eigenen Organisationseinheiten umgeben (z. B. einem IT-Notfallgremium oder einer Geschäftsleitung usw.), was die Übung realistischer macht und die Herausforderung einer effektiven Synchronisierung mit sich bringt. Zusätzlich kann unser Team ein zusätzliches Nachrichtenspiel integrieren und damit weitere externe Akteure spielen.

Eine Simulation ist eine Übung, bei der sich das Szenario entsprechend Ihrer Krisenaktivitäten und -maßnahmen anpasst und entwickelt.

Mehrstufige Tabletop-Übungen / Simulationen

Mehrstufige Übungen oder Simulationen umfassen zwei oder mehr beübte Einheiten (Krisen-/Notfall-/Business Continuity- und Krisenkommunikationsteams). Beispielsweise wird das Szenario so angelegt, dass ein IT-Notfallgremium gleichzeitig mit dem Krisengremium, dem Krisenkommunikationsgremium und der Geschäftsleitung trainiert wird. Neben dem inhaltlichen Szenario ist die Vermeidung von Überschneidungen in Bezug auf Reaktionen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse die größte Herausforderung.

Übungen / Simulationen mit Social Media Simulationen

Der Verlust der Reputation ist für jede Organisation eine schwerwiegende, direkte Bedrohung auf strategischer Stufe. Stellen Sie sich vor, Sie erhalten Aufmerksamkeit und negative Presse, mit einem Sturm der Entrüstung in den sozialen Medien oder es läuft gar eine Desinformationskampagne gegen Sie. Hier besteht die zentrale Herausforderung darin, alle Stakeholder zu kennen und proaktiv sowie transparent zu informieren, um Druck aus der Lage zu nehmen.

Wir sind der führende Anbieter von Social Media Simulationen, die in operative und strategische Krisenszenarien integriert werden. Unser Geschäftspartner prevency.com ist hochqualifiziert in der Entwicklung und Durchführung dieser Simulationen, die allen Arten von Übungen einen bisher unbekannten Realitätsgrad verleihen.

Für weitere Informationen: https://www.prevency.com